公司的5大工种完成阶段性施工，必须对自己的施工任务进行专业性的自行检查
项目管家根据每一阶段的施工节点，进行项目管家自检。项目管家以工期、材料的节点控制表来核实材料、工期节点的把控;作为全流程的工程协调者，必须检查施工安装是否合格，如果不合格立即提出整改意见。
品控巡检分为工种质检与主材质检，对工长、工人所做工作负有安全监督、检查鉴定的职责。质检员需组织工长、工人、客户进行分段工程验收;验收后,将分段验收合格单交工程部归档，质检员负责整个工地的工程质量、工期控制、现场文明管理以及和客户的协调工作。
稽查部独立于工程部与品控部外，是公司的稽查部门，根据工地情况定期对工程与品控进行巡查。
针对全川的所有工地，工程总监会定时定量对工地进行抽检。每次抽检是工程总监率团出发，对工地情况进行评分，对工程质量进行专业的全套检查。
最后一步就是管家、品控与客户的对接,联系对应负责人进行当面的质量验收，进行完工交付。
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